Принцип работы аутсорсинговой компании

Аутсорсинг уже давно не новшество в странах Европы или в Америке, но в нашем государстве только набирает популярность. Делегировать некоторые функции компании другим организациям — это выгодно и эффективно, повышает общую производительность труда. Если говорить простыми словами, аутсорсинговые организации принимают на себя часть функций от заказчика. Этим занимаются аутсорсинговые компании в Москве Fillin, подробности можно узнать по ссылке https://fillin-hr.ru/.

Как это работает?

Не всегда предприятие готово выполнять помимо основной функции еще и второстепенные, так снижается производительность труда. Обычно речь идет о таких сферах как:

• бухгалтерия;
• поиск сотрудников;
• маркетинг;
• логистика;
• юриспруденция;
• клининг;
• техобслуживание.

Намного выгоднее не нанимать целый штат персонала, а обратиться в компании, которые могут сдать "в аренду" специалистов. Это минимизирует расходы, позволяет сосредоточиться на основной задаче, а не распыляться на множество сторонних функций.

Аутсорсинговые компании имеют штат специалистов, которые возможно взять к себе на работу. При этом все издержки (расчет зарплаты, налога, пенсионных и страховых выплат, замену сотрудников, повышение их квалификации и прочие нюансы) берет на себя не клиент, а организация, занимающаяся аутсорсингом, заказчик лишь отдает фиксированную сумму ежемесячно в течение того периода, который указан в договоре.

Так, если предпринимателю не выгодно брать на работу постоянного работника, он может обратиться в аутсорсинговую компанию. Обычно такие сотрудники работают на несколько объектов одновременно, имеют большой опыт работы и высокий профессионализм.

Почему это выгодно?

Расценки за такую услугу зависят от нескольких параметров:

• объем задачи;
• сложность проекта;
• сколько сотрудников привлекли для работы, есть ли определенные требования касательно их квалификации;
• на какой срок заключается договор.

Возможно делегировать аутсорсингу только одну функцию или передать значительную часть бизнес-процессов.

Важно, чтобы у заказчика не возникало проблем со штатом, не в его интересах заниматься подбором новых сотрудников, если те уволились, ушли в отпуск или на больничный, решать внутренние конфликты и вопросы, заниматься налоговыми или страховыми, пенсионными отчислениями. Клиент лишь перечисляет фиксированную денежную сумму, указанную в контракте.