Раскрыты реальные причины увольнения тренеров «Челси», «Реала» и МЮ

Бывший наставник сборной Англии Гарет Саутгейт выступил с глубоким анализом ситуации на тренерском рынке Европы. За последние две недели сразу три гранда — «Реал», «Манчестер Юнайтед» и «Челси» — сменили своих наставников.

Саутгейт считает, что проблема кроется не только в результатах, но и в структурных изменениях самого футбола, где роль главного тренера становится все более узкой и зависимой.

Борьба за власть

Саутгейт отметил, что из тройки уволенных специалистов дольше всех продержался Энцо Мареска — 18 месяцев. Однако причины расставания везде схожи.

«Хотя каждый тренер ушел при немного разных обстоятельствах, коренной причиной окончания их работы стала борьба за власть: либо с руководством клуба (Аморим), либо с сотрудниками клуба (Мареска), либо с игроками (Алонсо).

Размывание авторитета менеджера — это постепенный процесс, длившийся много лет. Он ускорился с повсеместным введением должностей футбольных, технических или спортивных директоров, которые теперь курируют долгосрочную стратегию и находятся в структуре выше главного тренера».

Почему «Менеджер» важнее «Главного тренера»

Саутгейт признался, что не против эволюции, где директора занимаются трансферами и скаутингом. У тренера просто нет времени на сложные контракты или управление глобальными сетями. Однако он подчеркнул важность терминологии и статуса.

«Люди могут поспорить, что это «просто название» или семантика. Исходя из личного опыта — это не так.

Настолько не так, что когда мне предложили роль главного тренера в сборной Англии, я настоял на изменении названия должности на Менеджера.

Хоть я и считаю себя спокойным и готовым к сотрудничеству, я понимал важность авторитета, влияния и контроля при руководстве футбольным процессом».

Иерархия успеха: Лидер, Менеджер, Тренер

Гарет обратил внимание на то, как он позиционирует себя в профессиональной среде. В его профиле в одной из социальных сетей указано: «Лидер, Менеджер, Тренер» — именно в таком порядке.

Лидер работает на публике, формирует культуру и защищает игроков.

Менеджер управляет департаментами и заставляет 25 финансово независимых звезд ставить коллективные цели выше своего эго.

Тренер работает на поле, ставит тактику и развивает навыки.

Многие фанаты ошибочно полагают, что работа стала проще (им нужно просто тренировать), но Саутгейт уверен в обратном. Современный наставник управляет не просто командой, а группой индивидуальных брендов под колоссальным давлением медиа.

Человеческий фактор

В завершение Саутгейт призвал вернуть современную версию традиционного менеджера, который видит в футболистах прежде всего людей.

«Как я однажды сказал своему руководству в сборной Англии: игроки — это не магниты на тактической доске, которые можно просто передвигать. Они живые люди. И управление этой реальностью находится в центре современного футбольного лидерства».