«Челси» внес изменения в план работы академии клуба: новые владельцы меняют все

Корреспондент Daily Mail Киран Гилл рассказал, что владельцы «Челси» внесли существенные изменения в работу академии клуба.

Три года назад, когда «Челси» ещё принадлежал Роману Абрамовичу, в академии Кобхэма был изложен новый проект под названием «Vision 2030». Сотрудникам сообщили, что это внутренняя стратегия, содержащая пять целей, к которым они должны стремиться, чтобы оставаться на вершине молодёжного футбола, и, по словам инсайдеров, вся молодежная сеть продолжает работать в этом направлении и сегодня.

Хотя люди могут ругать академию «Челси» как способ избавиться от финансовых проблем, её главная мечта — найти следующего Леви Колвилла или Риса Джеймса. Один из источников в «Челси», работающий скаутом для школьников и перспективных игроков в возрасте восьми лет, рассказал Daily Mail, что даже на совещаниях у начальства «Vision 2030» называли «направлением, в котором должны двигаться все возрастные группы».

Когда на смену Абрамовичу в клуб пришли новые владельцы, возникли сомнения в том, какое будущее ждет знаменитую академию «Челси». Нил Бат провёл несколько встреч с новыми владельцами и получил положительные отзывы, в том числе заверения в том, что не планируется останавливать успешный конвейер в Кобхэме и он должен и дальше работать так же эффектно, как и раньше.

«Челси» уже давно гордится тем, что является лидером в области развития молодежи, и когда другие команды, включая «Тоттенхэм», стали догонять их по уровню оснащенности, в «Челси» почувствовали необходимость обновления. Желая стать лидером в области новых технологий, они заключили пятилетнее соглашение с AiSCOUT — первой в мире автоматизированной платформой для анализа и развития талантов, которая стала научным партнером академии. Владельцы пообещали, что это только начало их инвестиций в молодежь, и что проект «Vision 2030» должен остаться в силе.

Однако сегодня эта инициатива курируется в отсутствие её первоначального организатора. Уход Нила Бата после 31 года работы в клубе, а также Джима Фрейзера вызвала шок в молодежной системе. «Челси» изо всех сил старался сохранить своего гуру академии и в течение нескольких месяцев с Батом велись переговоры о компромиссе, в том числе ему предлагалось занять любую роль, но его решение было принято. В своём заявлении Бат пояснил, что ему просто нужен перерыв после 30 лет работы и он согласился продолжать помогать клубу до тех пор, пока не будут найдены преемники.

Стремясь нанимать только лучших из лучших, «Челси» никогда не уклонялся от того, чтобы нанести удар по соперникам по Премьер-лиге. Нацелившись на «персонал мирового класса», достойный «продолжить наследие Нила Бата», они наняли Гленна ван дер Краана в качестве технического директора академии, переманив его из «Манчестер Сити». Его мантра гласит: «Меняй мир по одному человеку за раз». Было принято во внимание, что он уже знаком с главным тренером «Челси» Энцо Мареской.

Джек Фрэнсис стал директором по футбольным операциям, чтобы вместе с Ван дер Крааном возглавить молодежную систему. Делрой Эбэнкс, перешедший из «Ньюкасла», стал руководителем отдела по подбору персонала, завоевав репутацию одного из лучших специалистов по поиску талантов в молодежном футболе. Главным тренером команды U-21 назначен Филипе Коэльо, ранее работавший в «Бенфике» и перешедший из «Эшторила». Португалец пообещал, что будет играть в том же стиле, что и Мареска. Хасан Сулейман возглавил команду U-18 после того, как произвел впечатление в команде U-16. Как и Коэльо, Сулейман учит своих игроков придерживаться того, что называют «культурой академии «Челси», которая включает в себя игру с выходом из обороны через пас. Если «Челси» будет играть во всех возрастных группах одинаково, можно надеяться, что тем, кто переходит в первую команду, будет легче.

В команде также стало больше скаутов, чем работало в «Челси» до прихода нынешних владельцев, и последним из нанятых был Айо Дуроджайе из «Арсенала». Джо Шилдс, содиректор клуба по подбору персонала и талантов, перешедший из «Саутгемптона», принимал активное участие в этих кадровых назначениях, как и Сэм Джуэлл, перешедший из «Брайтона» на должность директора по глобальному подбору персонала. Они оба имеют опыт работы в молодежном скаутинге и подчиняются непосредственно спортивным директорам — Полу Уинстенли и Лоренсу Стюарту.

Кадровые назначения, состоявшиеся за последние две недели, были сделаны с учетом последовательности действий. Хотя их здания разделены дорогой на тренировочной базе, «Челси» хочет, чтобы их молодежный и основной составы существовали как единая структура. Владельцы клуба стремятся к согласованному подходу, к единой работе сверху донизу, с упором на то, чтобы обеспечить игроков достаточно высокого уровня возможностью сделать шаг наверх, не прибегая к бесконечным арендам.

Ван дер Краан наверняка пришёл со своими идеями, в том числе и по поводу «Vision 2030», но те, кто работает в академии, говорят, что смотрят в будущее с оптимизмом. «Со стороны может показаться, что мы идем назад, но это точно не так. Мы движемся вперёд и в ногу со временем. Мы чувствуем поддержку со стороны владельцев и директоров, для которых академия «фундаментальна» для будущего клуба», — сказал один из источников.